市值两日蒸发130亿,金手铐不胜寒,伊利如何拿起放下
1、伊利市值两日蒸发130亿，需通过优化营销投入、调整业务结构、完善股权激励方案及强化风险管理来应对挑战。
伊利董事长潘刚:抗击疫情是全人类的共同责任
伊利董事长潘刚确实表示过“抗击疫情是全人类的共同责任”。自2020年初新冠肺炎疫情爆发以来，抗击疫情成为全世界各国人民面临的共同使命。潘刚作为中国乳业龙头伊利集团的董事长，曾明确表示：“没有一个国家可以成为孤岛，没有一个人能够独善其身，抗击疫情是全人类的共同责任。
是的，在全国抗击新冠肺炎疫情民营经济先进个人人选公示名单里，伊利集团董事长潘刚也在列。疫情发生后，潘刚带领伊利第一时间积极响应。资料显示，疫情发生以来，伊利累计捐赠8亿，向援鄂医疗队员提供全年营养支持，并连续支持多个院士团队，为抗疫做出了不小的贡献。
月10日，联合国全球契约中国网络在北京举办以“新格局 新发展 新动能”为主题的“2020实现可持续发展目标中国企业峰会”。凭借在疫情防控和脱贫攻坚等方面的突出贡献，伊利荣获“2020实现可持续发展目标企业最佳实践”，董事长潘刚也入选了“2020联合国可持续发展目标中国先锋”。
伊利董事长潘刚表示：“在当前疫情反复的形势下，伊利将全力保障乳制品的有效供给。我们有信心在不确定环境下依然取得确定性增长。公司将在不断满足消费者 健康 需求的过程中，与合作伙伴携手共赢，以稳健发展回馈员工和投资者。
潘刚，男，1970年出生，籍贯内蒙古，中共党员，中欧工商管理硕士，中国人民大学经济学博士，正高级经济师。
再捐1.8亿助力抗疫,伊利不负龙头乳企之名
伊利3月26日再捐8亿助力抗疫，两个月内累计捐赠将达8亿 再捐8亿，持续“守护”一线抗疫群体 感谢医护人员无私付出：3月26日，伊利集团再捐8亿助力抗疫。针对全国所有援鄂医疗队员，伊利第一时间购买京东购物卡，赠送给他们，并提供全年营养支持。
勇做“战疫”先锋，发挥乳业担当，蒙牛以经济责任和 社会 责任并重的多项有力举措，大力开展公益捐赠助力抗疫，与产业链上下游合作伙伴一起共渡难关，引领行业实现了快速稳健的复苏，蒙牛更成为疫情期间医护人员饮用最多的牛奶品牌之一。
在“疫情后时代”,伊利如何抓住黄金发展期的?
健康需求响应：疫情期间，专家建议多喝牛奶提升免疫力，推动乳制品消费升级。伊利通过产品创新满足消费者对健康、营养的更高需求，例如金典有机A2牛奶针对高端市场，苏打气泡乳瞄准年轻消费群体。
在高端白奶市场，伊利以金典有机为代表快速扩张，占据有机奶品类首位；基础常温白奶下沉至县乡级市场，提升市场渗透率；酸奶品牌安慕希市场份额扩大至69%，保持绝对领先。白奶、酸奶市场规模大，后疫情时代白奶需求有韧性，为伊利领先奠定基础。
多元化发展：伊利成立了健康饮品事业部，在核心的乳制品业务之外，切入植物蛋白饮品、功能饮料等大健康产业，未来将持续布局。
新消费赛道进入「韧性时代」的背景增长时代落幕：热钱涌入时，新消费行业以流量曝光、心智抢占为核心，追求高速增长，但热情退潮后，烧钱换市场的模式难以为继，行业进入调整期。
伊利:疫情逆势给近6万员工涨薪,走向伟大再次冲击两千亿!
1、伊利在疫情期间逆势为近6万名员工涨薪，且正朝着伟大企业的目标迈进，冲击两千亿营收目标，其成为一家正在走向伟大的公司主要依靠优秀的赛道、管理层、产品品质和二级市场表现。具体如下：优秀的赛道：牛奶作为快消品，是日常营养补充的必需品，需求平稳且消费频率高，替代品少。在消费品领域，龙头地位稳固，伊利作为总龙头，在赛道中占据优势。
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希望本篇文章《【伊利疫情,伊利疫情情况】》能对你有所帮助！
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